车间是企业的基本层，搞好车间现场管理，有利于企业增强竞争力，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，而车间班组长是生产线的主要管理者，是直接“当家人”，对生产现场状况了如指掌，对一线员工进行监督、检查和培训。做好车间现场管理对高效生产、提高企业经济效益具有十分重要的意义。 图片 {jz:field.toptypename/}听说，车间管理是分段位的？来对照下，你属于哪一级别？↓↓↓ 一阶主管：接收订单、产前准备 目标：接到生产部下达的订单，做好车间的产前准备，确保生产有序的展开。1、接受生产部下

本视频由部落窝教育制作。分享excel生产车间日报表统计模板：对每日车间生产订单的计划产量、实际产量、不良品数量进行统计，自动计算完成率和不良产品占比。 {jz:field.toptypename/} 图片 建站客服QQ：88888888本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。