顺天意，承因果每个人都有自己的人生功课 图片 【缺少八字四柱环境，以下个人观点仅供参考或娱乐，工作生活中遇到的问题与挑战，还需要智慧面对。顺天意承因果，但行好事，祝君好运。】【年运综述】 2026丙午综述（易理易象篇） 2026丙午综述（自查吉凶版） 【十日主详解】2026丙午综述—甲乙日主 2026丙午综述—丙丁日主 2026丙午综述—戊己日主 2026丙午综述—庚辛日主 2026丙午综述—壬癸日主 辛丑日柱特性请参考： 辛丑｜阴柔清冷 淡定自若 低调潜行 冷感是辛丑的保护色，不轻易随波逐流

作为HR，如何选择可靠的数据来源和高效的调研工具，直接关系到薪酬调研的质量和效用。 一、薪酬调研准备：明确目标与范围 1、界定调研目标 薪酬调研必须始于清晰的目标界定，不同目标决定了后续数据来源和工具选择的差异： 战略对标型调研：关注行业领先企业的薪酬策略和水平，适用于企业快速扩张期或转型期 竞争对标型调研：针对特定竞争对手或人才竞争企业的薪酬实践，适用于关键人才争夺场景 成本优化型调研：侧重于区域和行业薪酬水平了解，适用于成本敏感期的薪酬结构调整 合规性调研：确保薪酬体系符合法律法规要求，适

来源丨HR新逻辑 原创首发作者丨HRLogic编辑中心嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 上周五，字节跳动发布了全新的薪酬激励政策，堪称涨薪天花板！ 图片 {jz:field.toptypename/} 字节宣布加大人才投入力度，从奖金、调薪、薪酬区间到职级体系等多个维度同步升级激励政策； 字节表示，此举系为确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都“领先于头部水平”。 图片 字节跳动 激励政策4大措施 12月19日，字节跳动向全球员工发布内部邮件，宣布启动近年来最大规模的薪酬体系改革。

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文｜荣艺‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 本文共4402字 近年来经济增速放缓，企业营收难度加大，降本增效成了许多企业非常关心的话题，老板和HR们都希望提升人力成本使用效率，用尽可能少的人力成本得到尽量多的产出。 “345薪酬”的理念近两年也因此又火了起来，成了很多企业向往的用人和薪酬激励模式，大家都渴望通过这种方式实现降本增效的目的。 这个理念非常直白，“给3个人发4个人的工资，让他们干5个人的活”，既为企业节省人力成本（1个人的工资），也让员工得到实惠（多拿了工资），还提升了产出（人均产出增加

文｜CanaLu 本文共3402字 阅读约需5分钟 近期，有HR和我衔恨，好几个用东谈主部门皆想要同业匹配度高的候选东谈主，不错拿来即用，但骨子情况却是，梦想候选东谈主越来越难以涉及，即便历尽重荷预约到了口试，许多候选东谈主最终却因薪资问题而未能入职，让所有勤勉付之东流。 我问，“你们是如何谈的？” 回应：“即是先压价，告诉他们公司不错给到的价钱，问他们是否能秉承。基本皆会被隔断，然后我问他们的期许值，再来个缓兵之计，进取恳求。但许多时候，他们提的价钱超出了公司预算。谈第二轮，只可抛出最终价钱